財務 / M&A / IPO コンサルティング
M&A戦略コンサルティング
企業の成長のひとつの方法として、M&A(合併・買収)が近年活発に行われております。
しかしながら、M&Aは当初の目論見通りには行かず、3分の2は失敗しているともいわれており、実践に当たっては十分な調査と準備が必要です。
失敗しないM&Aをどうやって行うか、についてのノウハウを皆様にご提供し、確実なM&Aの成功を通じた事業の拡大をお手伝いいたします。
(サービス例)
- 事業構造の調査と買収対象企業の選定
- トランザクションスキームと実務推進支援
- 買収予定先の 財務デューデリジェンス、ビジネスデューデリジェンス
- 買収後の事業統合(Post Merger Integration)支援
- M&Aに関わる会計・税務に関する支援
- 事業再生に関する支援
財務戦略コンサルティング
中堅・ベンチャー企業における、多様な資金調達のニーズに合わせて、またご多忙な経営者に代わって、資金調達計画を策定し、資金調達手続きについて支援いたします。
また、戦略的なリストラクチャリングに関するアドバイザリーについてもご支援いたします
(サービス例)
- 資金調達のための事業計画の作成
- 事業再生のためのリストラクチャリングプラン(組織再編・リストラ)、金融機関折衝支援
IPO支援サービス
弊社では、競争に勝ち抜くための事業拡大を支える資金調達を行うため・会社のレベルアップを図るため株式公開(IPO)を目指すベンチャー企業を強力ににバックアップできる体制を備えております。
IPOにむけたの事業計画の策定や資金調達活動、また上場企業としての経営基盤の構築に関する指導など経験豊富なコンサルタントが株式公開(IPO)を達成するためのノウハウを親身になって提供し、迅速な事業発展と成功に向けてサポートいたします。
- IPO短期調査(クイックレビュー)
- IPO全体計画の計画立案および推進支援
- 中期事業計画の作成
- 資金調達活動の支援: ベンチチャーキャピタル 投資(国内・海外) 銀行融資による資金調達
- 資本政策の作成
- 内部管理体制の整備・構築支援
- 組織運営体制の整備 諸規定類の整備 利益管理体制・予算制度の整備
- 上場審査に関するアドバイザリー
事業承継コンサルティング
事業を後継者へスムーズにバトンタッチするための中堅・中小企業の事業承継に関する様々な問題について解決するためのノウハウを法務・税務・経営の専門家により、ワンストップで解決策を提供いたします。
- 事業承継計画の作成・作成支援
- 相続紛争防止のための法務アドバイザリー(相続対策・遺言)
- 経営承継円滑化法等の活用対策
- 事業承継のための資金調達活動の支援:
中小企業育成投資会社からの投資・銀行融資のによる資金調達支援 - 会社分割などの組織再編行為・株式移転による持株会社設立などによる、事業承継準備支援
- 事業承継・相続に関する税務対策のアドバイザリー
- 事業後継者候補への経営者育成アドバイザリー